文章來(lái)源：數(shù)據(jù)中心觀察室

文章標(biāo)簽：【DCIM】【動(dòng)環(huán)監(jiān)控】【動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)】【機(jī)房監(jiān)控】【機(jī)房環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)】

傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心運(yùn)維團(tuán)隊(duì)在整體企業(yè)中是成本中心，每年通過(guò)申請(qǐng)維護(hù)經(jīng)費(fèi)或新增維護(hù)系統(tǒng)等方式進(jìn)行管理方法及工具的優(yōu)化。對(duì)于整個(gè)企業(yè)核心業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)中心管理的優(yōu)劣屬于間接影響關(guān)系，這往往導(dǎo)致數(shù)據(jù)中心運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的價(jià)值體現(xiàn)遠(yuǎn)不如其他業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)直觀，在現(xiàn)在的數(shù)據(jù)中心大環(huán)境下企業(yè)公司選擇一款數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管理軟件是必要的。

隨著數(shù)據(jù)中心所承載業(yè)務(wù)的關(guān)鍵度發(fā)生巨大變化，傳統(tǒng)概念中資本性支出與企業(yè)管理支出的界定發(fā)生了很大改變，以往重建設(shè)輕管理的運(yùn)營(yíng)模式也在往“運(yùn)維引導(dǎo)建設(shè)”的思路改變，其最終目的是保證數(shù)據(jù)中心的高可用、低延時(shí)、低成本、低故障的穩(wěn)定運(yùn)行。因此對(duì)于數(shù)據(jù)中心管理團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，平均無(wú)故障間隔時(shí)間已成為關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)，并關(guān)系著整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)系統(tǒng)的、自動(dòng)化的、可以量化的管理工具以及有據(jù)可循的流程進(jìn)行疏導(dǎo)，不僅將運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)在整個(gè)企業(yè)中的重要度得到提升，同時(shí)也會(huì)對(duì)基層運(yùn)維人員的自我提升起到積極的作用，進(jìn)而對(duì)企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)的持續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)提供了有效保障。

目前一些數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管理解決方案的廠家在軟件架構(gòu)上大多采用模塊化設(shè)計(jì)，客戶可以根據(jù)自己的需求選擇適合自己的軟件功能模塊和license。在考慮數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管理的路徑之前，運(yùn)營(yíng)方必須要從資本性支出、企業(yè)管理支出，人員和流程管理等幾個(gè)方面來(lái)綜合評(píng)估并設(shè)定管理目標(biāo)。

資本性支出（CAPEX）

對(duì)于數(shù)據(jù)中心而言，每1U 位都是寶貴的資源。因此盡可能提高設(shè)備的利用率，延長(zhǎng)數(shù)據(jù)中心的壽命，就能相應(yīng)提高投資回報(bào)率。

數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管理可以對(duì)數(shù)據(jù)中心進(jìn)行可視化建模，對(duì)數(shù)據(jù)中心的供電、制冷、空間、承重等容量進(jìn)行追蹤，并對(duì)供電和網(wǎng)絡(luò)等連接關(guān)系進(jìn)行管理。由于數(shù)據(jù)中心在設(shè)計(jì)時(shí)都層層考慮余量以提高可靠性，再加上服務(wù)器運(yùn)行并不能達(dá)到它設(shè)計(jì)的銘牌功耗，因此往往每個(gè)機(jī)架的容量并不能夠被充分的利用。數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管理提供的這種實(shí)時(shí)的精細(xì)化的管理功能，可使用戶擺脫過(guò)去手摸、眼看等粗放的判斷方式，實(shí)時(shí)了解每個(gè)機(jī)架和整個(gè)數(shù)據(jù)中心的資源消耗情況，提高資產(chǎn)的利用率，延長(zhǎng)數(shù)據(jù)中心的壽命，節(jié)約投資。

企業(yè)管理支出（OPEX）

數(shù)據(jù)中心電費(fèi)的支出在運(yùn)維費(fèi)用中占用了相當(dāng)大的比例。因此數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管理系統(tǒng)必須能夠監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)中心的PUE 等關(guān)鍵能耗指標(biāo)，同時(shí)能夠?qū)崟r(shí)的查看IT 設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的能耗。在一些應(yīng)用混合能源供給的數(shù)據(jù)中心，數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管理還應(yīng)該能夠?qū)λ褂眯蔠UE 和碳使用效率CUE，或者天然氣使用效率等進(jìn)行有效監(jiān)控。

通過(guò)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管理工具對(duì)服務(wù)器有功功率和CPU 占用等信息的采集，可以定位數(shù)據(jù)中心空載或低負(fù)載的服務(wù)器，從而對(duì)這部分服務(wù)器資源進(jìn)行負(fù)載整合或者下架，以提高設(shè)備利用率，降低數(shù)據(jù)中心功耗。同時(shí)通過(guò)結(jié)合IT設(shè)備的生命周期管理和服務(wù)器的能耗數(shù)據(jù)，可以提前做出預(yù)算和計(jì)劃，淘汰一些老舊的，計(jì)算能力弱卻又能耗較高的服務(wù)器，進(jìn)一步節(jié)能增效。

此外，通過(guò)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管理實(shí)時(shí)監(jiān)控IT 設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境，當(dāng)在夜晚或者虛擬化遷移的過(guò)程后，對(duì)一些能耗降低的區(qū)域，可以考慮對(duì)該區(qū)域的模塊化電源設(shè)備進(jìn)行休眠，以及對(duì)空調(diào)系統(tǒng)的風(fēng)機(jī)進(jìn)行調(diào)速，甚至關(guān)閉部分空調(diào)終端，以節(jié)約能源。

整合IT 與數(shù)據(jù)中心設(shè)施管理

這有助于拉近IT 管理人員和設(shè)施管理人員的距離，為他們提供信息和分析，讓這兩個(gè)相互關(guān)聯(lián)的職位重新走到一起。

數(shù)據(jù)與信息互聯(lián)互通管理

通過(guò)顯示資源/ 資產(chǎn)如何關(guān)聯(lián)，加強(qiáng)資源和資產(chǎn)管理。

模擬仿真場(chǎng)景管理

建模和模擬數(shù)據(jù)中心，讓IT 管理人員和設(shè)施管理人員可以分析“假設(shè)”場(chǎng)景。

運(yùn)維持續(xù)優(yōu)化能力

DCIM 的存在，可以通過(guò)信息支撐提供對(duì)數(shù)據(jù)中心電力、冷卻和物理空間使用的持續(xù)重新優(yōu)化，這可以幫助節(jié)省資金用于擴(kuò)大現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心或構(gòu)建新的數(shù)據(jù)中心。

實(shí)現(xiàn)更高的能源效率

單從能源成本節(jié)約來(lái)看，就足以讓企業(yè)考慮采購(gòu)DCIM 工具，更何況這些工具還提供其他好處，而這些好處可能更難以量化，例如改進(jìn)工作流程。

計(jì)通智能DCIM系統(tǒng)通過(guò)監(jiān)控、分析數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)行信息，可以幫助數(shù)據(jù)中心管理者掌握基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)行情況，管理數(shù)據(jù)中心資產(chǎn)、容量、能效，提高基礎(chǔ)設(shè)施可用性、資源利用率、管理效率與能效。

【計(jì)通智能】深圳市計(jì)通智能技術(shù)有限公司成立于1998年，屬國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、廣東省專(zhuān)精特新企業(yè)，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的智能監(jiān)控?cái)?shù)字化解決方案提供商。公司以“客戶安、員工安、企業(yè)安”的“計(jì)通三安文化”為基石，始終秉承“智能監(jiān)控 計(jì)通好用”的理念，致力為全球數(shù)智化建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

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