數(shù)據(jù)中心運維管理就是為提供符合要求的信息系統(tǒng)服務，而對與該信息系統(tǒng)服務有關的數(shù)據(jù)中心各項管理對象進行系統(tǒng)的計劃、組織、協(xié)調與控制，是信息系統(tǒng)服務有關各項管理工作的總稱。對于很多數(shù)據(jù)中心來說，保障和提高數(shù)據(jù)中心運維管理績效是現(xiàn)在數(shù)據(jù)中心亟待解決的問題。

　　那么在數(shù)據(jù)中心運維管理工作中到底存在哪些問題呢?小編做了以下總結：

　　(1)管理界限不清楚，只維護部分基礎設施設備，忽略或不維護發(fā)電機和空調室外機等;

　　(2)只維護關鍵設備，對發(fā)電機、電池、配電、線纜長時間不做維護;

　　(3)設施文檔不全面或不正確;

　　(4)發(fā)生事故時簡單地歸結為設備問題，不愿也無法找出引發(fā)事故的真正原因，以至于故障修復后再發(fā)生故障，或誘發(fā)其他環(huán)節(jié)故障。

　　(5)對設備和系統(tǒng)的智能監(jiān)控管理功能不熟悉，已有的智能管理功能不能得到充分的利用。

　　(6)無專門維護人員配制，或維護人員不專業(yè);

　　(7)管理制度不健全，缺乏維護操作流程，無嚴格的交接班制度。

　　(8)運維人員不了解系統(tǒng)規(guī)劃情況主要工作局現(xiàn)在對設備的維護上;

　　(9)簡單的依照標準確定運維內容，包括一些不重要、無關緊要和不對的指標;

　　(10)機房環(huán)境指標指示不正常(溫度、濕度、正壓等)，不知道如何改變制冷設備設置，使系統(tǒng)運行達到最佳狀態(tài);

　　(11)供電系統(tǒng)異常(接地、零地電壓、干擾、IT設備異常)時，只知道在供電設備上查找原因，而最終不能解決問題;

　　這些問題無一不會對數(shù)據(jù)中心的運維工作帶來挑戰(zhàn)，只有正確解決這十一個方面的問題，才能讓數(shù)據(jù)中心保持長期穩(wěn)定運行，并能產(chǎn)生良好的效益;也是數(shù)據(jù)中心運維水平高低的主要重要體現(xiàn)。

　　以上就是數(shù)據(jù)中心運維管理系統(tǒng)廠家-深圳計通小編分享的"有關淺析，數(shù)據(jù)中心運維管理工作中常出現(xiàn)的問題"的全部內容。深圳計通專注動環(huán)監(jiān)控，機房監(jiān)控，聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控解決方案，機房環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)，DCIM數(shù)據(jù)中心基礎設施管理，數(shù)據(jù)中心三維可視化，數(shù)據(jù)中心資產(chǎn)管理20年，行業(yè)領先動力環(huán)境監(jiān)控專家，在工程設計、咨詢、安裝、調試、培訓以及售后服務等各個環(huán)節(jié)可以為用戶帶來優(yōu)質的服務。